ALINHAMENTO DA EQUIPE

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Nossa metodologia visa realizar o alinhamento entre os objetivos equipe com os da empresa para que os resultados aconteçam. Consiste de três ações:

PLANO DE AÇÃO
Mapear e distribuir tarefas/responsabilidades para a equipe com prazos bem definidos de modo a garantir o cumprimentos das metas. 

REPENSAR CONCEITOS
Trabalho a ser realizado com Diretores e Colaboradores com vistas a unificar entendimentos e fortalecer o grupo para executar as ações definidas no plano de ação.

UNIDADE DA EQUIPE
Promover o engajamento do grupo de modo que todos adquiram ciência da importância dos seus resultados individuais para o resultado da empresa


 

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Nosso esforço consiste em analisar a situação da empresa para definir qual o melhor caminho que ela deve seguir a partir dos objetivos e metas traçados pelos nossos especialistas:

ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA EMPRESA
Avaliaremos os diversos aspectos do negócio: Financeiro, Gestão de Pessoas, Processos, Visão de Futuro e outros.

OBJETIVOS E METAS PARA OS PRÓXIMOS ANOS
Ajudaremos a definir objetivos e metas, plano de ação, prazos e responsáveis pelos processos e seus cumprimentos.

MÉTRICAS
Ajudaremos a definir indicadores estratégicos que ajudarão a monitorar as tendências do negócio para a tomada de decisões com relação ao mercado.


 

Gestão Estratégica

Nossa metodologia de Planejamento Financeiro consiste em 3 (três) etapas que correspondem a um conjunto de ações, cada, com objetivos específicos orientados para a organização e o crescimento do seu negócio:

Etapa 1 – Análise: consiste em etapa investigativa que objetiva vislumbrar a situação geral do negócio com a finalidade de identificar os gargalos e entraves;

Etapa 2 – Planejamento: consiste em definir a estratégia e estabelecer os objetivos e metas (plano de ação) a serem alcançados;

Etapa 3 – Acompanhamento:  consiste em realizar o acompanhamento dos processos implantados com vistas a verificar a evolução do negócio e realizar os ajustes que se façam necessários.


 

Luis Carlos Ramos

Influence 02Profissional da área de Gestão Empresarial | Comercial | Marketing | Estratégica 

Experiência de 25 anos em GESTÃO Empresarial e Estratégica de um Grupo de 08 Lojas de Varejo; MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Pós-Graduado em Engenharia de Produção pela UFC e Graduado em Economia pela UFC.

Gestor Empresarial nas empresas:

Grupo MORENA CLARA e GALÁXIA GAMES (1991 – 2016) – 25 anos

Grupo de 08 lojas, sendo 03 lojas de Moda Feminina (Morena Clara) e 05 lojas de Eletrônicos (Galáxia Games), nos melhores Shoppings Centers de Fortaleza/CE.

MORENA CLARA (2003 a 2016) – Lojas de Moda Feminina

GALÁXIA GAMES (1991 a 2016) – Lojas de Eletrônicos